什么是CMMI？ 

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。 

為什么開展CMMI?

• ◆ 能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。
• ◆ 有利于成本控制。因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。
• ◆ 有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
• ◆ 能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經(jīng)驗， 而不是單純依靠某些人員。
• ◆ 有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。

辦理CMMI認(rèn)證的流程

CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對能力成熟度要求最高、申請難度最大、級別最高的評估，通過CMMI5級評估標(biāo)志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。

從申請CMMI認(rèn)證到評估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時間，主要包括以下階段：

第一階段現(xiàn)狀調(diào)查 第二階段CMMI培訓(xùn) 第三階段過程規(guī)范制定

① 準(zhǔn)備和調(diào)查分析 ① CMMI證書培訓(xùn) ① 講解過程體系模板

② 協(xié)助組建EPG及相關(guān)工作小組 ② CMMI過程域培訓(xùn) ② 過程規(guī)范制定

③ 對EPG及相關(guān)工作小組進行培訓(xùn) ③ 方法論培訓(xùn) ③ 最佳實踐和案例分析

④ 制定過程改進計劃

④ 評審過程體系文檔

第四階段試運行 第五階段預(yù)評估 第六階段正式評估

① 指導(dǎo)客戶選擇試點項目 ① SCAMPI評估方法培訓(xùn) ① 正式評估準(zhǔn)備和計劃

② 指導(dǎo)客戶在試點項目中實踐過程體系 ② SCAMPI預(yù)評估 ② 正式評估就緒檢查

③ 檢查實踐證據(jù)

③ SCAMPI正式評估

④ 解答試點過程中的問題

④ 上報結(jié)果給CMU/SEI

CMMI認(rèn)證條件 

■ 申請此認(rèn)證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認(rèn)定證書；

■ 企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進；

■ 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上；

■ 企業(yè)要舍得在這方面的投入。

證書